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Canet en Roussillon

Clarifier. Décider. Transformer.

J’accompagne les dirigeants et les organisations dans leurs enjeux de structuration et de transformation.

CONSEIL • FACILITATION • FORMATION 

Tépoé Conseil


Transformer la complexité en décisions claires.
 

Cabinet de conseil en stratégie et transformation des organisations.

> Prendre du recul, structurer, décider et faire avancer les projets.

 

J’accompagne les dirigeants et les organisations dans leurs enjeux de stratégie, performance, management, RSE et communication. 

 

En conseil, facilitation et formation, j’interviens pour clarifier les priorités, accompagner les transformations et mobiliser les équipes autour de décisions et de plans d’action concrets.

1

STRATÉGIE & TRANSFORMATION

Clarifier le cap, structurer les priorités et transformer les orientations en feuille de route.

 

Stratégie • Pilotage • Vision

2

MANAGEMENT & INTELLIGENCE COLLECTIVE

Mobiliser les équipes, faciliter les décisions et accompagner les transformations managériales.

Ateliers • Facilitation • Facilitation graphique

3

DÉVELOPPEMENT & IMPACT

Faire évoluer les offres, les pratiques et les positionnements pour conjuguer performance, innovation et impact.

Marketing • Communication • Innovation • RSE

Comment nous travaillons ensemble.

Une approche sur mesure. Analyser. Imaginer. Agir.

Comment nous travaillons ensemble (1).png

CONSEIL

Analyser • éclairer • structurer
Enquêtes · Baromètres · Analyse systémique · Études de marché

FACILITATION & ACCOMPAGNEMENT

Faire émerger • mobiliser • construireAteliers d’intelligence collective · Séances créatives · Facilitation graphique · Accompagnement individuel

FORMATION

Comprendre • expérimenter • s’approprier

Formations en Master · Sessions sur mesure · Ateliers participatifs

Témoignages 

« Maud est toujours à l'écoute et réactive. Elle a su cerner la complexité de mon entreprise et me proposer une stratégie simple et source de création de valeur.»

« Tépoé Conseil nous a aidés à clarifier nos enjeux prioritaires et à structurer notre démarche RSE. »

« Maud a conçu et animé un atelier qui a permis à nos managers de traduire nos valeurs en comportements concrets. Chacun est reparti avec des outils applicables au quotidien.  »

 

 

25 ans d’expérience en entreprise, dont 15 ans en direction marketing, m’ont appris à conjuguer vision stratégique, compréhension des organisations et culture de l’action.

Aujourd’hui, j’accompagne dirigeants et organisations dans leurs enjeux de structuration, de transformation et de développement, avec une conviction : les meilleures stratégies sont celles qui permettent de décider, de mobiliser et d’agir.

Exigeante sur le fond, créative dans la forme, j’aime imaginer des démarches vivantes et engageantes :

ateliers, outils et supports conçus sur mesure, pouvant s’adapter à l’identité de chaque organisation.

Basée à Perpignan, j’interviens en France et à l’international, en présentiel ou à distance.


Je suis
Maud Clarissou.

 

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Contact

Merci pour votre envoi !

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