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Le pouvoir de la clarté stratégique
Nous vivons dans un monde où les organisations sont souvent très actives. Les projets se multiplient, les réunions s’enchaînent, les équipes sont mobilisées. Et pourtant, une question revient souvent dans les échanges avec les dirigeants et porteurs de projets : avons-nous vraiment clarifié notre cap ? Car lorsque tout bouge autour de nous, la tentation est grande de répondre à toutes les sollicitations, de multiplier les initiatives ou de suivre les urgences. Mais sans cap c
21 mai2 min de lecture


Décider quand tout est incertain
Nous traversons une période où beaucoup de décisions se prennent sans visibilité complète. Évolution des marchés, transformation des métiers, attentes sociétales, changement de cap, technologies… les dirigeants et porteurs de projets avancent souvent dans un environnement mouvant. On l’appelle d’ailleurs l’environnement VUCA : VUCA signifie volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté. Dans ces moments-là, une tentation apparaît : attendre d’avoir toutes les informations
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